La conoscenza è crescita...

La gestione di un'azienda è una sfida complessa, tuttavia la nostra capacità di affrontare in maniera costruttiva le nuove opportunità e di trovare soluzioni insieme ci consentirà di salvaguardare il nostro futuro. In questo modo il lavoro diventa uno scopo, un team di successo si crea attraverso singoli individui. Le soluzioni innovative per i clienti di domani saranno il frutto delle idee creative del team di lavoro.

...per i nostri specialisti

Vogliamo che portino esperienza, competenza e personalità nel nostro team e nei nostri progetti. Insieme vogliamo raggiungere risultati importanti. Una stretta collaborazione ci aiuta ad accorgersi in tempo dei cambiamenti. E' importante che la comunicazione funzioni come un dialogo e non come un giudizio. Cosa funziona e cosa no? Quali sono le potenzialità e gli ostacoli agli stessi? Cosa si può ancora realizzare? Possiamo raggiungere il successo insieme. Dopo tutto, per noi è molto importante che in ogni funzione si attui la strategia e la cultura Pfannenberg. Contiamo sul fatto che i nostri dipendenti abbiano un senso di solidarietà.

... per i nostri manager

Prima di tutto, quello che richiediamo ai nostri specialisti vale anche per i responsabili. E anche più, come manager sei un modello per tutti i dipendenti. Attraverso il tuo stile di leadership crei i prerequisiti necessari per coinvolgere tutti i dipendenti e per ampliare ulteriormente l'organizzazione. Pertanto è necessario guardare gli obiettivi e i risultati in modo dinamico: attraverso la fiducia, aspettative formulate chiaramente, feedback costruttivo e apprezzamento, è possibile promuovere l'ulteriore svilutppo e l'indipendenza dei dipendenti. I programmi giusti per il personale e ulteriori opportunità di formazione sono gli strumenti per aiutarti in questo. Le idee e le opinioni dei nostri dipendenti sono una buona base per le decisioni di gestione e i continui miglioramenti. In altre parole, la perfetta preparazione per i cambiamenti in Pfannenberg. Come buon manager devi condividere le tue conoscenze e informare i tuoi dipendenti in modo tempestivo riguardo obiettivi, pianificazione e cambiamenti. La conoscenza condivisa rappresenta il doppio della conoscenza.

Vogliamo persone motivate:

• Determiniamo il futuro di Pfannenberg e lo trasferiamo ai nostri dipendenti.
• Siamo pronti a mettere in discussione noi stessi e le nostre azioni e siamo aperti ai cambiamenti necessari.
• Ci impegnamo con i nostri dipendenti e li supportiamo dove è possibile.
• Siamo convinti di poter raggiungere i nostri obiettivi perseguendo una chiara direzione aziendale e una strategia che tenga conto ed integri tutti i livelli dell'organizzazione.